ハノイは、コミューンレベルで幹部と公務員をアレンジする原則を述べました

9.7、第25回セッションで、市民委員会の副議長であるハノイ市の人民評議会Truong Viet Dungは、グループディスカッションセッションで述べられた市民評議会の代理人の問題を受け取り、説明し、明らかにしました。

したがって、多くの代表者は、2つのレベルの地方自治体モデルを実装する際に、人員、職位、施設に関連する困難と問題を述べました。

この点で、ハノイ人民委員会の副会長、トルオン・ベト・ダンは、コミューンの公務員と役人の取り決めのために、職位とトレーニングレベルに従って既存の給与と配分の原則に従って実施されると述べた。

近い将来、市は安定した組織を保証します。これは邪魔されず、長期的には合理化された効果的な方法でレビューして再配置します。

市は、職員を過剰なユニットから欠落しているユニット、特定のエリアに応じて給与とワークロードのバランスを手配して移転します。市は困難を取り除き、新しいコミューンと病棟を導き、安定して迅速に動作します。

Hanoi People's Committeeの副会長はまた、建設投資管理のための集中的な人材が限られているため、現在のプロジェクト管理委員会の専門スタッフの手配は依然として困難であると述べました。

市は、コミューンプロジェクト管理委員会を強化するために、多くの適切な専門的な公務員を動員しました。

2つのレベルの地方自治体モデルが安定して動作した後、ハノイはコミューンレベルのプロジェクト管理委員会の自治プロジェクトを承認し、組織および給与モデルが強化され、完全に採用されるようにします。

「都市は、適切に動員するために、党のブロック、祖国戦線、政府の間の資源を見直し、バランスをとっています」と、トルオン・ベト・ダン氏は言いました。

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