2つの主要プロジェクト、Phu My 2橋とCan Gio橋の正式な開通
1月15日、ホーチミン市人民委員会は、Phu My 2橋とCan Gio橋を含む主要なインフラ・交通プロジェクトの起工式を開催しました。
このイベントは、ホーチミン市人民委員会が主催し、Masterise Group株式会社(Masterise Group)、2つのプロジェクトの投資家が共同で開催し、重要なインフラプロジェクトの建設に参加し、市と全国の持続可能な経済成長の基盤を築く民間セクターの役割がますます明確になっていることを示しています。

Phu My 2橋とCan Gio橋の2つの建設プロジェクトは、市人民評議会によって官民パートナーシップ(PPP)方式による投資方針が承認されました。BT契約(建設・譲渡契約)の種類、投資家はMasterise Group株式会社(Masterise Group)であり、評判の良い総請負業者と協力して実施しています。

Masterise GroupがPPP-BT方式による2つの大規模な交通インフラプロジェクトへの投資に参加することは、インフラ開発のための社会資源の動員に貢献するだけでなく、国家規模のプロジェクトで都市と国との責任を担う意思を示し、代表的な新世代の民間企業としての地位を確立しています。国際的な規模の都市不動産開発業者としての役割に加えて、Masterise Groupは国家重点プロジェクトを担う能力を段階的に確立しています。
開通式で、ホーチミン市人民委員会の代表者は、これは単なる交通施設ではなく、都市の新しい建築様式であり、人々や観光客が都市の美しさを鑑賞できる場所であると断言しました。プロジェクトはPPP-BT契約モデルで展開されており、Masterise Groupが投資家であるため、国家インフラシステムの構築に政府と協力する民間企業の積極性と責任を明確に示しています。これは、社会資源を動員して発展させるという政策の鮮明な証拠です。
「新世代の民間部門を代表し、民族の新たな発展時代において国家の責任を果たすために常に政府と都市の先駆者であり、Masteriseは、Phu My 2橋とCan Gio橋を予定通り、高品質で展開するために最良のリソースを投資することを誇りに思っており、主要インフラプロジェクトへの投資に参加することは、持続可能な都市開発プロセスに長期的に同行し、地域社会と社会に具体的な価値を創造するという私たちのコミットメントでもあります。
プロジェクトの実施方法は、官民連携モデルの有効性も確認しています。その中で、Masterise Groupのような代表的な民間部門は、政府と地方自治体と積極的に協力し、国家レベルのインフラプロジェクトを構築するための資源、経験、および展開能力を貢献しています。これは、新たな段階における国の経済発展の基盤となります。
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