カントー市、人員配置、組織化における幹部、公務員の要望を見直し

一部の機関の実施進捗状況。

Can Tho Webポータルは、3.6の会議で行政単位の実施後、専門機関と州行政機関を確立および再編成するプロジェクトの進捗を報告したことができることをWebポータルに通知しました。したがって、5月31日の時点で、部門は2レベルの管理ユニットを整理した後、組織構造に関する多くのガイド文書を発行しました。中央レベルの関連文書に参加してください。

ハウジャン州とSOCトラン州の対応する機関と協力して、都市の10/15の機関と管理組織があり、以下の装置を組織する計画を策定しました。多くの部門や支店が最初に特定のプロジェクトを完了しました。

内務省は、SoC TrangおよびHau Giang州と調整して、運営委員会と3つの現在のユニットの融合に基づいて部門を再編成するスキームを構築する計画を設立しました。

建設局、産業貿易局、少数民族および宗教局、都市の保健省、都市のスポーツ、観光局に対応する部門と座標して、監督組織を設立し、グループを支援し、装置を統合するための特定のプロジェクトを開発し、機能、タスク、チームと機能を安定させることを保証します。

市民委員会の委員会は、3つの地域の組織構造のステータスを積極的にレビューし、ワーキンググループを設立し、グループを開発し、都市の新しい人民委員会を設立する計画とプロジェクトを開発します。

カントー輸出加工工業区管理委員会は、2つの省と緊密に連携して、合併後の管理委員会の再編計画を策定しました。

代表団の代表団と人民評議会のために、2つの州の人民評議会からの提案に基づいて、市民評議会の常任委員会に提出された事務所に基づいて、プロジェクトNo. 228/DA-HDNDを公布した新しい装置の組織に関する2.6.2025年のDA-HDNDに提出しました。 5月27日付のプロジェクトNo. 221/DA-HDNDに加えて

Can Tho Chau Viet Thaの内務省の局長は、市民委員会の議長に提案し、支援チームに計画どおりに割り当てられたタスクを実行し続けるよう指示しました。特に、アシスタントグループNo. 01は、コミューンレベルのアドバイスとアレンジに焦点を当てており、アシスタントグループNo. 05は資産、オフィス、財務を処理する計画をレビューします。

地区の人々の委員会に、コミューンレベルの装置を手配し、不必要な大量協会を解散し、規制の遵守を確保する計画を策定するように要請します。 2つの州と密接に調整して、設定計画を厳密に実装し、統合プロセスの品質と効率を確保します。

幹部、公務員の要望調査

Truong Canh Tuyen氏 - Can Tho City People's Committeeの議長は、部門と機関が計画よりも早く計画の実施を加速することを要求し、特定の仕事を割り当て、明確で明確な仕事を割り当てます。副監督とオフィスのチーフに合理的に分解することにより、部門長への圧力を軽減します。

計画の策定、装置の組織に関して、部門は、対応するSOC TrangおよびHau Giang州の部門と協力して、内部組織構造を積極的に統一し、特にアシスタントグループに迅速に報告する必要がある関連ユニットに注意を払っていました。

給与に関しては、安定性を整理する方向における配分と取り決めの基礎として、幹部、公務員、公務員のニーズと願望に関する特定の統計と具体的な統計を確認する必要があります。財産に関しては、労働オフィスが完全に配置されています。中央政府の指示の下で文書のデジタル化と保存に特別な注意を払う必要があります。

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