ホーチミン市副市長、20 000戸の公有地を適切に管理しないと幹部失格の危険性を警告
ホーチミン市 - 合併後、市は数十億米ドル相当の約20 000の公的資産を管理しており、適切に管理しないと違反のリスクがあり、幹部の失業につながる可能性があります。
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これは、11月11日午前にホーチミン市党委員会が主催した、第13回党大会期間中の汚職、浪費、否定性の予防と闘いの取り組みを総括する会議で、ホーチミン市党委員会書記のトラン・ルー・クアン氏が発した警告だった。
会議の結論として、ホーチミン市党委員会のチャン・リュウ・クアン書記長は、汚職、浪費、ネガティブな行為の防止・対策における3つの核心原則を強調しました。断固たる、より予防的、より撲滅的、そして浪費への関心。
チャン・リュウ・クアン氏によると、断固たる態度とは、無視せず、沈静化せず、禁止区域がないことを意味します。現在、ホーチミン市は、規模が大きく、管理範囲が広いため、汚職や浪費のリスクが高い地域です。24単位のみを管理していたところから、現在、市党委員会は168単位に増加し、多くの党委員会が所属しています。
予防よりも対策を優先するという原則に基づいて、チャン・リュウ・クアン氏は、ほとんどの幹部が事故に遭遇してから「その時は言及されるべきだ」と言うことに注意を促しました。したがって、できるだけ多くの人が「その時は言及されるべきだ」と言うことがないように、早期、遠隔から予防する必要があります。
無駄に注意を払うという原則に関して、トラン・ルー・クアン氏は、ホーチミン市(合併前)には約13,000の公共不動産があり、その多くが管理が不十分だったことを挙げた。
合併後、この数は約20 000の資産に増加し、推定額は数十億米ドルに達しました。「これはまた、幹部を失いやすく、不正行為を引き起こす危険性もあります」とクアン氏は強調しました。

ホーチミン市党委員会書記は、汚職、浪費、ネガティブな行為の防止、対策を3つの行動原則に従って実施することを提案しました。それは、良好な連携、国民の耳を傾け、独自のメカニズムを持つことです。
トラン・ルー・クアン氏は、連携の弱さが依然として多くのレベルや分野でボトルネックとなっていると述べた。したがって、実施には明確なメカニズム、明確な責任、そして真剣かつ規律ある行動が必要です。
同時に、聞きにくい意見を含め、国民の声に耳を傾け、責任ある情報処理を行い、違反を早期に発見、防止する必要があります。
チャン・リュウ・クアン氏によると、ホーチミン市は、現行法および中央政府の分権化の枠組みの中で、独自の方法を完全に持つことができます。
「ホーチミン市はまだあれこれ法律に触れているかもしれませんが、ホーチミン市には独自のメカニズム、少なくとも適切な独自のやり方を構築する余地があります。ホーチミン市はかつて創造の輝かしい星であったため、真に公平で責任ある問題への対応と解決策が必要です」とチャン・リュウ・クアン氏は述べました。
汚職、浪費、ネガティブな行為の防止・対策活動に携わるチームの模範となる役割を強調し、ホーチミン市党委員会書記は、「私は、この活動に携わる人々が違反した場合、非常に厳しく対処するよう指示します。彼らは他人を判断する人なので、まず自分自身を大切にし、献身し、苦しみ、さらには不利益を被る必要があります。この活動に携わる人々が清廉潔白で模範的である場合にのみ、信頼と実質的な効果を生
2020年から2025年の任期中、市党委員会常務委員会は、86の党組織と46人の党員を検査し、38の党組織と21人の党員を監督し、同時に10の党組織と57人の党員を懲戒処分しました。
市党委員会検査委員会は108の党組織と102人の党員を検査し、48の党組織と32人の党員を監督し、190人の党員の資産と収入を管理した。 19の組織と181人の党員を懲戒し、114人の党員から検討して学びました。
関係機関は、1 147件の行政検査と25 745件の専門検査、勧告、および1兆389億ドン以上の国家予算の回収を実施しました。
現在までに、市は838件の工事、プロジェクト、未解決の土地区画のうち670件を解消しました。
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