Cement Corporationは、デジタルエンタープライズ、持続可能な開発を対象としています

7.8に、Vicemは第4党議会議会（期間2025-2030）を開催しました。議会は、国際標準化プロセスに基づいて最新の管理モデルを構築するという目標を決定し、Vicem Developmentは強力なブランド企業になり、グリーン生産、循環経済、AIの生産アプリケーションを促進しました。

議会で報告されたNguyen Quoc Viet氏 - Vicem Members 'Councilの議長は、2020年から2025年の期間という用語は、多くの困難に直面しているが、Vicem氏は党と政府の建設の作業を効果的に実施し、インフラストラクチャーと都市部の建設に積極的に貢献し、党の構築を効果的に実施し、党の構築を効果的に実施したと述べた。

また、ベト氏によると、2020年から2025年の期間は、供給過剰のためにセメント産業の歴史で最も困難であると考えられている段階であり、原材料の価格は急激かつゆっくりと消費されました。しかし、連帯と革新の精神により、Vicemは依然として設定された目標を完了します。セメントとクリンカーの総消費量は1億2900万トン近くに達し、1億6,000億を超える収益、2,0280億VNDの税引前利益であり、7,5000万億VND以上を支払います。

また、過去に、Vicemは機器のメンテナンス、最適化された操作に焦点を当て、廃棄物、灰、人工石膏などの代替材料の使用を強化し、環境への影響を最小限に抑えます。同時に、生産、消費、販売、金融管理におけるデジタルテクノロジーの適用を促進します。

組織に関して、Vicemは業界以外の15ユニットの売却計画を実施し、多くのメンバー企業のチャーター資本を増やし、資本効率を向上させる計画を策定します。企業はまた、2019年から2025年にかけての再編にプロジェクトを効果的に実施し、今後の期間に持続可能な開発の基盤を準備します。

新しい用語（2025-2030）では、Vicemは5つの重要なタスクに焦点を当てます。クリーンで強力なパーティー組織の構築。イノベーションに関連する生産とビジネスの開発。コーポレートガバナンスの効率を改善します。組織構造、効率;労働者の雇用、収入、社会保障を確保します。 1億700万トン以上のクリンカー生産量の合計生産量を1億4,100万トン以上にするために、総収益はほぼ19億8,000億ドンと推定され、税の前の利益は6,000億ドル以上に達するよう努めています。

セットタスクを実行するために、Vicemは開発投資リソースに焦点を当て、弱いユニットの困難を取り除き、承認されたプロジェクトの下で企業を再構築します。親会社と会員企業のチャーター資本を補充し、生産能力と競争力を向上させます。

特に、Vicemは最新の管理モデルを適用し、高品質の管理チームと技術的な専門家を構築し、バリューチェーンに従って包括的な変革を促進し、Vicem Digital Enterprisesを構築してブレークスルーを作成します。同時に、Vicemはオペレーティングシステムに人工知能を適用し、手動介入を減らし、炉の操作を最適化し、粉砕し、製品の品質の向上、エネルギーの節約、排出量の削減を適用します。企業はまた、柔軟な消費ソリューションを実装し、国内の市場シェアを増やし、輸出を拡大します...

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