ホー・チ・ミン主席の思想、道徳、ライフスタイルに従って節約を実践する
組合員は、ホーチミン主席に学び、実践することは、最もシンプルなことから始まると断言しました。「より責任ある仕事 - より節約的な実践 - より優秀で創造的な労働」。
「労働組合員がホーチミン主席の思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践し、優れた労働、高い生産性、良い収入を競う」フォーラムでの講演で、サイゴンSTEC有限会社(ホーチミン市労働組合連合)の労働組合員であるリュウ・ヴァン・ニエム氏は、彼個人にとって、ホーチミン主席に学び、実践することは、最もシンプルなことから始めることであると述べました。「より責任ある仕事をする - より節約を実践する - より優れた労働、より創造的になる」ため、毎日の労働は企業、社会、そして自分の生活に価値を生み出します。
ニエムさんによると、彼はサイゴンSTEC有限会社に約16年間勤務しています。直接生産労働者として、彼は常に、安定した仕事、高い生産性、そしてますます良い収入を得るためには、勤勉さ、勤勉さに加えて、労働者は常にスキルを磨き、優れた労働競争をし、創造性を発揮し、日々の仕事で節約を実践することを心に留めています。
「私がホーチミン主席から学び、実践する上で最も感銘を受けたのは、倹約と浪費防止の実践精神です。主席はかつて、「勤勉、倹約、清廉潔白を知っている民族は、物質的に豊かで精神的に強く、文明的で進歩的な民族です」と訓戒しました。私たちのような生産労働者にとって、節約とはお金の節約だけでなく、時間、人材、原材料、そして労働力の節約でもあります。各操作がより合理的になり、各工程がより効果的に改善されることは、生産性の向上、コスト削減、企業と労働者自身の価値の創造に貢献します」とニエム氏は語りました。
その考えから、仕事の過程で、ニエム氏は常に兄弟たちと協力して、仕事をより効率的で、よりスリムで、より経済的にするために改善する方法を探しています。2025年から2026年の期間、彼と会社の労働者集団は、労働組合が開始した優秀な労働者、創造的な労働者の運動に積極的に参加し、800以上のイニシアチブと改善が実際の生産に適用されました。その中で、彼個人は、スティフェナー原料を工場に輸入する段階にある機械に一斉に展開された2つの代表的なイニシアチブと改善があり、機械操作者の操作時間を短縮し、企業のコストを削減し、同時に生産性を向上させることに貢献しました。
ニエム氏は、自身の経験から、条件が整い、適切な方法で励まされれば、どの労働者もイニシアチブと創造性を持つことができると認識していると断言しました。最も重要なことは、すべての労働者の中に責任感と節約意識を構築することです。労働者が企業の発展を自身の安定と見なすとき、彼らはすべての操作、すべての原材料、そしてすべての労働時間に対してより責任を持つようになります。
「ホーチミン思想に基づく節約の実践精神が労働者の間で広く広まれば、労働生産性を向上させ、企業の競争力を高め、国の発展に貢献する大きな原動力になると信じています」とニエム氏は強調しました。
