労働組合幹部の質の向上は画期的なステップ
8月17日、ハノイで、労働組合大学はタインホア省労働組合連盟と協力して、科学円卓会議「新しい要件を満たすための基礎労働組合幹部の質の向上 - 提起された問題と解決策」を開催しました。
座談会には、ベトナム労働総同盟のグエン・スアン・フン副委員長、総同盟傘下の各部門の指導者、ニンビン省、バクニン省、タインホア省の労働組合連盟、各産業、グループ、総公社の労働組合代表、科学者、講師、労働組合幹部が参加しました。
幹部は労働組合基礎組織の活動を決定する要素です。
円卓会議で、ベトナム労働総同盟のグエン・スアン・フン副委員長は、第14回ベトナム労働組合大会の決議を実施する過程で、労働組合幹部、特に専任幹部と基礎労働組合委員長の質の向上は、2つの重要なブレークスルーの1つであると強調しました。
グエン・スアン・フン副委員長によると、労働組合組織のすべての政策が生活に浸透するためには、幹部チームを通じて行う必要があります。したがって、基礎労働組合の活動の質は、幹部の能力、勇気、責任に大きく依存しています。
労働組合活動の効果は、組合員の信頼、労働者の問題解決能力、対話、交渉、団体労働協約の質によって示される必要があります。
デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、人工知能(AI)、および新しい雇用モデルが労働市場に大きな影響を与えている状況において、労働組合幹部に対する要求はますます高まっています。
したがって、機構が簡素化されればされるほど、幹部はより専門的で、責任感が明確になり、データと技術の応用能力を持つ必要があります。代表、対話、交渉、状況対応能力も、現実的な要求に応えるために向上させる必要があります。
グエン・スアン・フン副委員長は、円卓会議で3つの問題グループを明確にすることに焦点を当てるよう提案しました。各職業、分野におけるコア能力と特殊能力の特定。任務遂行能力の開発に向けたトレーニングの内容と方法の革新。トレーニング後の結果を監視および評価するメカニズムの構築、基盤における変化を尺度とする。
労働組合大学は、知識の伝達から行動能力の開発への移行を検討する必要があります。共通のトレーニングプログラムから、役職、職務、および専門分野の特殊性に応じたトレーニングへ。単科教育から統合された状況へのアプローチへ。
同時に、期末評価から実践的な製品とトレーニング後の適用結果による評価に移行します。学校、労働組合レベル、企業間の連携によるトレーニングエコシステムを構築します。
実践的な要求から出発して
「決議から行動能力へ」の討論会で、代表者は、各業種、分野、地域における基礎労働組合幹部に対する新たな要件の分析に焦点を当てました。
ニンビン省労働組合連盟のグエン・ハイ・ロン委員長は、地方の労働組合幹部の質を向上させるための解決策を述べました。ベトナム建設労働組合のファム・ホアイ・フオン委員長は、建設現場での労働者の集結の要請に言及しました。
一方、ベトナム国家エネルギー産業グループ労働組合のグエン・マイン・カー委員長は、基礎労働組合の幹部は、対立ではなく、勇気と専門的な協力精神を持ち、安全を確保し、労働者を全面的にケアするために、専門的で創造的な職場環境を構築する必要があると述べました。
設定された目標は、勇気、熱意、実践能力を備えた労働組合幹部チームを育成することです。労働者に寄り添い、企業を理解し、対話に優れ、法律をしっかりと把握し、技術に精通しています。
グエン・スアン・フン副委員長は、労働組合幹部は「大胆に考え、大胆に行動し、大胆に責任を負う」精神を発揮し、代表効果を高め、調和のとれた安定した進歩的な労使関係を構築することに貢献する必要があると強調しました。
