労働組合幹部が5,000人以上の労働者のために献身
Sedo Vinako Co., Ltd.(ダナン)の労働組合委員長であるレ・ホアン・ザン氏は、多くの価値ある交渉を成功させ、5,000人以上の労働者の労働環境をより安全で、暖かく、住みやすいものにしました。
心からの対話、安全で温かい職場環境の構築
ハンドバッグと輸出用衣料品の製造業界では、機械の複雑な操作と労働密度が高いという特殊性から、常に労働安全衛生(ATLĐ)に関する大きな課題が提起されています。レ・ホアン・ザン氏にとって、労働者を保護することは、単に標準的なマスクや手袋を装備することだけではありません。彼は常に、現代的な職場環境、有害物質の削減こそが、労働組合組織が企業オーナーと交渉する必要がある最も核心的で持続可能な価値であると苦慮し、考えています。
その目標を実現するために、ザン氏は基礎労働組合執行委員会(BCH)とともに、多チャネルで柔軟かつ積極的な対話メカニズムを確立しました。毎年恒例の定期労働者会議にとどまらず、彼は意見箱システムと生産現場での直接的な傾聴と意見交換を最大限に活用しています。
「私たちは労働者が苦情を申し立ててくるのを一箇所に座って待つわけではありません。労働組合は、騒音、ほこり、または潜在的な安全上のリスクに関する「ホットスポット」を積極的に探しに行きます。そこから、労働組合は機能部門とタイムリーに協力して直ちに改善し、大きな変化が必要だと感じた場合は、取締役会と率直に対話します」とザン氏は語りました。
その心からの耳を傾ける精神のおかげで、Sedo Vinako社は労働保護具を十分に装備しただけでなく、定期的な環境測定システムに多額の予算を投資し、排出ガスと騒音を最小限に抑えるために工場インフラをアップグレードしました。特に、彼は昼食費の単価を18,000ドンから20,000ドンに引き上げること、ガソリン手当を1人あたり月額100,000ドンに追加すること、従業員の送迎システムを定期的に維持すること、および5,000人以上の組合員のための他の多くの物質的および精神的な生活ケア制度を成功裏に交渉しました。
「ホットボーナス」政策と人道的空間から創造性を生み出す
2023年から2025年の期間に、企業が技術革新と機械の近代化を推進する中で、レ・ホアン・ザン氏と基礎労働組合執行委員会は、創意工夫賞(カイゼン)制度を巧みに交渉し、構築し、技術革新を自主的な運動と各労働者の切実な権利に変えました。
労働者の優れたアイデアや改善提案は、そのレベルに関係なく、労働組合から受け取るとすぐに10万ドンの「ボーナス」が支給されます。効果の高いイニシアチブの場合、四半期賞は1,000,000ドン、年間賞は賞状付きで2,500,000ドンに達します。
「取締役会が現金をボーナスとして支給するだけでなく、アイデアを試す兄弟たちの資材や機械の費用も全額負担できるように交渉しています。すべての結果は、掲示板と社内アプリケーションで公開され、透明性が確保されています」とザン氏は断言しました。そのおかげで、毎年、カイゼンのイニシアチブは企業に数億ドンの利益をもたらしています。
特に、この労働組合幹部の人道的な足跡は、工場内に5,000冊以上の書籍を備えた近代的な労働者図書館を建設する運動にも表れています。これは、労働者がリラックスし、ストレスの多い労働時間の後に労働力を回復するのに役立つ知識の「静寂の時間」となっています。
粘り強い貢献により、レ・ホアン・ザン氏はベトナム労働総同盟から表彰状を授与され、5,000人以上の組合員からの完全な信頼と愛を受けました。これは、新しい時代の労働組合幹部の典型的なモデルです。交渉における勇気、世話における献身、行動における創造性です。
