労働者により良いサービスを提供するための革新
適切な研修形式、内容を選択する
2026年の目標の1つは、新しく選出された基礎労働組合(CDCS)委員の100%が適切な形式で研修、研修を受けることです。2025年、ベトナム労働組合組織は組織の整理、合理化に注力し、省レベルでは49委員会、中央省レベルでは17単位です。設立されたコミューン、区、特別区のCDの数は532/699に達しました。事業部門は12単位から7単位に減少しました。職業教育機関は19単位から9単位に減少しました。したがって、選定は適切
例として、ハノイでは、区、コミューン労働組合総会直後、ほとんどの部門がCDCS幹部のスキル研修を実施しました。Yen Nghia区労働組合(ハノイ)のように、透明性と効率性の高い労働組合財政の管理と使用の効率を高めることに集中して研修を実施している部門もあります。CD活動において、CD、CD phuongは、CD活動にとって特に重要な任務の一つであると認識し、タイムリーに研修を実施し、スキルと専門知識を向上させました。
特に、2段階の地方自治体を編成した後、労働組合活動と労働組合の収入と支出、財政活動に多くの変更があり、基礎レベルの労働組合幹部に混乱を引き起こしています...
革新的な考え方により、ハイバーチュン大学、バクマイ大学、ヴィントゥイ大学など、3 つの区の大学の執行委員会および検査委員会のメンバー向けの専門トレーニングを組織するために調整している区もあります。共産主義者同盟の会長、副会長、組合員 100 名以上のユニットの執行委員。
ベトナム繊維アパレル労働組合は、国際労働者機関と協力して、南部地域の12企業の労働組合役員、企業指導部の代表者、労働組合員を対象とした「職場対話スキルと効果的な団体交渉」に関する研修を企画した。ホーチミン市労働総同盟に所属する多数の大手ブランドと労働組合… 上記の例は、あらゆるレベルの労働組合が、内容と形式の両方において組合役員向けの適切な形式の研修と運営スキルの向上を組織していることを示しています。
幹部が不足しているもの、企業が必要としているもの、労働者が要求しているものに対応します。
2020年から2025年の期間、専門職CD幹部の育成戦略の策定作業は、多くのレベルで認識と実施方法の両面で明確な変化を遂げました。多くの地方自治体、部門、および総公社は、長期計画、具体的な計画、または段階的なトレーニングプログラムを積極的に発行し、その中で全体的な目標、達成する必要のある指標、主要な任務、および実施ソリューションを特定しました。
通常、ラオカイ省労働総同盟は計画第 52 号/KH-LDLD と専門組合職員チームの育成プロジェクトを発行し、同省の工業化促進と工業団地の拡大を背景に職員の総合的なスキルを標準化および向上させるための要件を設定している。あるいは、ベトナム教育大学のように、研修プログラムをモジュール化して構築し、各分野や各大学レベルに応じてコンテンツをグループ化し、職員が明確で科学的な学習経路を持てるよう支援しています。
CD幹部の研修内容、方法、形式の革新は、以前の段階よりも力強く、深く、包括的に行われています。これは、ベトナム労働組合組織システム全体の中で最も顕著な変化を遂げたタスクグループであり、労働関係の複雑な展開、デジタルトランスフォーメーションプロセスからの圧力、および労働者の権利を代表し、保護するための実践からの新たな要求を背景に、各レベルのCDの多大な努力を示しています。研修内容はますます実践的になり、スキルに焦点を当てています。
特に、コースは「幹部が不足しているもの - 企業が必要としているもの - NLDが要求しているもの」の方向で設計されています。多くの団体が、労働紛争解決スキル、基礎調停スキル、ストレスの多い状況への参加スキル、2019年労働法、労働安全衛生、社会保険、医療保険に関する法律などの新しい労働法に関する知識、コミュニケーションスキル、デジタルプラットフォームでの労働者へのアクセススキル、プレゼンテーションスキルなどの内容を大幅に増やしました。
これらの内容は、多くの省・市労働組合、中央および同等の部門労働組合、ベトナム労働総同盟傘下の総公社労働組合によって効果的に実施されており、数十のモジュールが更新、体系化、標準化されています。多くのトレーニングプログラムは、典型的な紛争状況を現実に導入し、シミュレーション、三者対話の実践、ビデオの使用、実際の事件の分析を行っています。これは、以前と比較して新しい点であり、労働組合幹部が単に「学ぶ」のではなく、「学ぶ」ことを支援します。
特筆すべき点は、労働組合(CD)が労働関係の実践の要件に関連付けたトレーニングを革新していることです。それは、労働関係のホットな問題に直接関連付けられたトレーニングモジュールです。例えば、賃金交渉、労働基準、集団訴訟の処理、FDI企業における労働関係の安定化、デジタルトランスフォーメーションと雇用への影響、ソーシャルネットワークの急速な発展の状況における労働運動組織のスキルなどです。
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