ホーチミン市は、給与を合理化するために内務省を提案しています
ホーチミン市人民委員会は、2024年の人員削減の実施結果について内務省に報告書を提出しました。
報告書によると、2024年には、ホーチミン市は55人の人員を削減し、そのうち9人の公務員、40人の職員、およびコミューンレベルの公務員が含まれています。
ホーチミン市の人民委員会は、2024年以前の市の給与数の総数により、中央レベルよりも高く、ロードマップの下での合理化の実施は依然として困難であると述べました。
大きな課題の1つは、機関や部門での仕事の量がますます増加していることであり、高度な専門知識を持つ人材が必要です。
一方、幹部、公務員、職員のチームは大部分が規定に従って基準を満たしており、質の基準に従った人員削減に多くの制約が生じています。
実際の容量のレビューと評価による給与の合理化の比率はまだ低いです。現在の合理化された事件のほとんどは、役人や公務員から早期休暇のために自発的に退職年齢に由来するか、組織構造が再編成され、冗長な人員につながっています。
このため、簡素化作業は受動的であり、行政機構改革において真にブレークスルーを生み出していない。
ホーチミン市人民委員会によると、現在の人員削減は依然として多くの客観的および主観的な障壁に直面しています。
仕事のプレッシャーがますます高まっており、特にホーチミン市人民委員会が委任する法令と任務がますます多くなる状況において、削減するのではなく人員を補充する必要があります。
人員削減は人材に直接影響を与える問題であり、機関や部門の責任者は、人材の真の能力を評価する上で勇気と断固たる決意を持つ必要があります。
しかし、一部の指導者は真に断固たる態度を示しておらず、削減が期待どおりの効果を達成できていない。
現在の公務員、職員の質を評価する基準は、定量的なものよりも定性的なものが多く、ほとんどが「任務を十分に遂行した」と分類されるため、人員削減が困難になっています。
教育と医療の2つの分野は、専門省庁の管理下にあり、定員は教室数、生徒数、病床数に基づいて計算されます。
このため、特に音楽、美術、情報工学などの一部の職種で深刻な人材不足が発生している状況では、ユニットが柔軟に人員を調整することが困難になっています。
ホーチミン市の人民委員会は、内務省に給与の割り当てで政治局に助言するよう提案し、仕事量、人口規模、国全体の発展、既存の給与計算状況などの実用的な基準に基づいて、地域への割合の比率を決定することを提案しています。
それに加えて、合理的な調整の根拠を得るために、省庁が規定する定員レベルを検討する必要があります。
同時に、ホーチミン市の人民委員会は、特に高くて必須の人的資源を持つ産業や分野向けに、適切な給与分布メカニズムを開発することを提案しています。
専門の省庁から修正および割り当てられた法律によって生じる新しいタスクの追加給与を計算し、当事者と州によって割り当てられたタスクを完了するのに十分な人材を確保する必要があります。
