ダナン山岳地帯のインフラ投資の考え方の革新を提案

12月11日、第X期ダナン市人民評議会第5回会期で、ダナン市人民評議会のBling Mia代表は、森林開発、山岳インフラ、教育・医療、地方自治体の2段階モデルに関連する多くの提言を発表しました。

森林開発について、Bling Mia議員は、現在の「大規模な木材植林」の理解は本質的に正しくないと考えています。なぜなら、森林は周期的に伐採されているため、持続可能な目標を反映していないからです。彼は、2026年までに2035年までの持続可能な森林開発計画、2050年までのビジョンを策定し、森林を自然保護、生物多様性、木材、林産物、薬用植物の供給、気候変動への対応における真のリソースと見なすよう提案しました。

山岳地帯開発プログラムについて、代表は、クアンナム省は以前にこの地域に関する決議を発行したが、資源不足のため効果がなかったと強調しました。彼は、市が緊急の問題に対処するために、全体的な戦略を策定し、各プログラム、プロジェクトを明確に区別する必要があると提案しました。

最初の問題は山岳地帯の交通インフラです。代表によると、これは山岳地帯と平野部の開発ギャップを縮小するための決定的な要素です。そのため、一部の代表は、持続可能なモデルに従って国道や省道のインフラをアップグレードし、山の掘削や埋め立てを最大限に抑制する方向性を検討することを提案しました。

「交通インフラは、トンネルと橋を優先的に設計する必要がある。山岳地帯は、地下トンネル掘削計画を計算するために地質調査を行う必要がある。実際、毎年、私たちは交通インフラの地滑りを克服するために1兆ドン以上を費やしている。5年間を合計すると、この数字は強固な新しい路線への投資資本に相当する。したがって、この問題は長期的な戦略と真剣に検討する必要がある」とブリング・ミア氏は述べた。

2番目の問題は山岳地帯の浄水です。目標は山岳地帯の人口の90%が浄水を使用することですが、実際にはこの基準を達成することは非常に困難です。議員は、合併後のコミューンや人口集中地域向けの浄水センタープロジェクトが必要であると提案しました。

3番目の問題は、山岳地帯の教育と医療です。教育に関して、代表は、山岳地帯の質の高い幹部人材を育成するために、生徒、専門学校、寄宿舎の「出口」メカニズムを研究することを要求しました。医療に関して、彼は通達43号が2025年12月31日からコミューン保健ステーションを完成させる必要があると規定していますが、実施基準、条件はまだ指導されておらず、混乱につながっています。代表は、各省庁が早期に助言、指導を行うよう要請しました。

2段階の地方自治体モデルについて、代表は、最大の障害は、権限委譲・権限委譲の統一が不十分であること、特に省レベルとコミューンレベル間の1 656人の人員を割り当てていることであると指摘しました。彼は、コミューンレベルは現在、任務を受け入れる権限が十分ではないと述べました。代表はまた、地方自治体にプロジェクト管理委員会を自主的に設立する権限を与えることを提案しました。これに対処しなければ、資金の払い戻しができません。

代表はまた、合併後の国家目標プログラムの資金がほとんど支出できない原因を分析しました。メカニズムに問題があり、実施組織が不明確であり、同時に自然災害の影響を受け、新しい機構が編成されています。彼は人民評議会に対し、ボトルネックを解消するために2025年の資金計画を2026年まで延長することを検討するよう提案しました。

それと並行して、議員は、市が合併後のコミューンの中心部での都市開発への投資を継続し、山岳地帯の人々の雇用創出、収入増加、持続可能な貧困削減のために工業団地の建設を支援する必要があると提言しました。

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