コミューンレベルの非専門的な活動者が村、コミューングループで働くように配置される予定です。

ハノイは、共同管理ユニットを手配した後、526のコミューンと病棟から126のコミューンと病棟に減少すると予想されます。

中央政府のオリエンテーションに基づいて、市はハノイの首都で地方自治体を組織するモデルを提案しています。

したがって、教育分野の草の根レベルの公共の非ビジネスユニットの場合、中学校、小学校、公立幼稚園を維持し、地元当局に移送して管理します。

職業教育センター - 地区人民委員会の継続教育のために、教育訓練省は教育省に譲渡され、管理訓練と再編成のために、協会間およびワードエリアによるサービス提供を実施します。

保健セクターについては、既存のコミューンと病棟の健康ステーションを維持して、この地域の人々のヘルスケアの要件を満たしています。新しい共同管理部隊の地域と人口規模に基づいて、市民委員会は、コミュニケ委員会の下で公共の非ビジネスユニットに再編成して、地域の人々の疾病予防と初期医療のタスクを実行することができます。

地区人民委員会の下にある医療センターと一般的な病院の場合、それは保健省に譲渡され、国内およびワードエリアによるサービス提供を手配し、組織することができます。

Communeの人民委員会の下で公共非ビジネスユニットを手配して組織化して、地域の人々に基本的かつ本質的な公共非ビジネスサービスを提供します（文化、スポーツ、観光、情報、コミュニケーション、農業、環境の分野で公共の非ビジネスサービスを提供します...）。

再配置、Communeの人民委員会の下で通常の公開非ビジネスユニット（プロジェクト管理委員会）を組織し、地域の土地資金、地上高は、地上拡張、サイトクリアランスの建設と開発の分野における公共の非ビジネスサービスを提供します。

村や住宅団のために、近い将来、市は既存の村と住宅グループを維持しています。政府のガイダンスに基づいて、あらゆるレベルで行政単位の配置を完了した後、市は調査を指示し、村や住宅グループを合理化された方向に配置および再編成するためのロードマップを決定し、草の根レベルでコミュニティの生活を直接務めます。

さらに、Hanoiは考慮される予定であり、Communeレベルでパートタイムの運営者を手配して、村や住宅グループでの仕事に参加するためのタスクの要件を満たすことができます。

オリジナル版はこちらをご覧ください。