ダナン市は幹部評価のためのKPI採点ソフトウェア構築に30億ドンを支出

3月12日、ダナン市人民委員会事務局からの情報によると、ホー・クアン・ブー市人民委員会副委員長は、情報技術プロジェクトリストと2026年第1期プロジェクト06を承認する決定に署名し、発行しました。

今回の重点内容の1つは、市が「KPIモデルに基づく作業結果評価ソフトウェア」を構築するために30億ドンを投資することを決定し、内務省を投資家として任命したことです。

このプロジェクトは、地域全体のすべての幹部および行政公務員向けの具体的な業務効率測定指標システムを構築することにより、定性的および感情的な評価方法を廃止することを目的としています。

ソフトウェアは、標準的な業務ポートフォリオを管理し、リーダーが各個人のタスクの進捗と品質を綿密に監視するのに役立ちます。指標の設定から採点、レポートの発行までの全プロセスは、デジタル環境で実行され、絶対的な客観性と透明性が確保されています。

このKPI採点システムの注目すべき点は、運用文書管理システムや電子ワンストップショップ(iGate)など、都市の共通プラットフォームから直接接続してデータを活用する機能です。

実際のデータの統合は、処理された書類の数と業務処理の質に基づいて評価プロセスの一部を自動化するのに役立ちます。これは、特に行政単位の統合を実施した後、市が人員をより効率的に見直し、配置し、使用するための重要なツールです。

この機会に、ダナンは他の多くのデジタルトランスフォーメーション分野にも総予算1130億ドン以上の巨額の予算を割り当てました。

重要な任務には、国民をより正確に支援するための集中型社会保障管理システムの構築、主権文書を保存するためのホアンサ諸島に関するデータのデジタル化、および電子商取引プラットフォームのアップグレードが含まれます。

市はまた、国民と企業の行政負担を軽減するために、オフィスワークと公共サービスへの人工知能(AI)の応用を推進しています。

プロジェクトが実質的に実施されるようにするために、ダナン市人民委員会は、内務省と投資家に対し、4月30日までにすべての設計書類と専門評価を完了するよう要求しました。

市指導者は、展開プロセスにおける機関の責任者の責任を明確にし、ソフトウェアがデジタルアーキテクチャフレームワークを厳格に遵守し、LGSPプラットフォームを介したデータの円滑な相互接続機能を確保することを要求することを強調しました。

これは、分散投資の状況を避け、支出された予算1ドンごとに明確なガバナンス効果をもたらすことを保証するためです。

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