停滞の隠れ蓑として「間違いを恐れる」、「メカニズムがまだ詰まっている」状況に警戒してください。
中央組織委員会委員長は、混乱と無責任さの隠れ蓑として、間違いや未解決のメカニズムを恐れる状況に警戒しなければならないと強調しました。
警備は、幹部が責任を負わないように安全地帯を作ることではない。
9月3日午前、政治局と書記局は、政治局のいくつかの決議と指示を研究、学習、徹底し、実施するための全国会議を開催しました。
会議で、政治局委員、党中央委員会書記、中央組織委員会委員長のグエン・ズイ・ゴック氏は、政治局の2026年8月22日付決議第24-NQ/TWの重点内容を報告しました。これは、新しい時代における幹部と党員の先駆性、模範性、革新精神、大胆な発想、大胆な行動、責任感の発揮に関するものです。
中央組織委員会委員長によると、決議24は、大胆に考え、大胆に行動する幹部を奨励し、保護することから、新しい時代の幹部と党員の基準である先駆性、模範性、行動責任を確立することへと移行しました。
すべての幹部が大きなイニシアチブ、画期的なプロジェクトを持っているわけではありません。しかし、任務遂行における受動性、遅延、責任回避も容認できません。したがって、「敢えて行動する人々を奨励する」ことから、決議は「能力と行動責任のある幹部チームを構築する」という要求に進みます。
幹部保護は、過失や損害が発生した場合にのみ開始し、その後、責任の免除または軽減を検討することはできません。幹部に責任を負うよう要求する前に、組織は明確な仕事を割り当て、十分な権限を与え、必要なリソースを配置し、権限の限界を特定し、リスクを特定および管理し、実施プロセスを監視および支援する必要があります。
中央組織委員会の委員長によると、保護とは、幹部が責任を負わない「安全地帯」を作ることではなく、幹部が責任を負う勇気を持てるように、明確な行動空間、リスクを受け入れ、管理された実験を行うことです。
非常に明確な精神は、仕事に応じた人材を選び、課題を与え、製品と結果を評価し、実践を用いて幹部を発見、重用、選別することです。
仕事をし、製品を持ち、実質的な効果を生み出す人は、認められ、称賛され、重用されなければなりません。停滞し、責任を押し付け合い、回避し、控えめに働き、または個人の利益を共通の利益よりも優先する人は、特定され、スクリーニングされ、適切に処理されなければなりません。
決定を下さず、仕事が停滞した場合も責任を負わなければなりません。
中央組織委員会委員長は、問題の両面を十分に理解する必要があると注意を促しました。敢えて行動する人を保護すると同時に、行動しない人を断固として処理する必要があります。
現在の現実には、2つの異なる状況があり、同一視することはできません。本当にやりたい、イニシアチブがあり、能力があり、純粋な動機を持っている幹部もいますが、メカニズムが不明確で、法律が重複しており、新しい問題に前例がなく、リスクが予測不可能であるため、まだ躊躇し、恐れています。
そのような幹部に対して、組織の責任は、障害を取り除き、権限を与え、指導し、リスクを分担し、彼らを保護することです。
しかし、やりたくないのではなく、実際にはやりたくない幹部もいます。困難を恐れ、衝突を恐れ、責任を恐れ、細々と仕事をします。簡単な仕事はやり、難しい仕事は避けます。有益な仕事は積極的に行い、一般的な仕事は遅れます。問題が発生すると、上から下に、または他の機関に押し付けます。
特に、「間違いを恐れる」、「責任を恐れる」、「メカニズムがまだ詰まっている」、「法律が不明確」を停滞、無責任、さらには個人的な動機の隠蔽の隠れ蓑にする状況に警戒する必要があります。
決議24の精神は、敢えて行動する人を保護することですが、同時に、行動しない人の責任を特定する必要があります。行動しないことも結果を引き起こす可能性があります。誤った決定は責任を負う必要があります。しかし、決定しないことで、仕事が停滞し、発展の機会が失われ、資源が浪費され、国民と企業が損害を被る場合も責任を負う必要があります。
「私たちは長い間、幹部が何を間違えているかをチェックすることに注意を払ってきました。新しい段階では、別の質問にも注意を払う必要があります。同志の職務と権限に属する問題、なぜ同志はそれをしないのですか?」と中央組織委員会委員長は強調しました。
特に、困難な仕事を引き受け、責任とリスクを受け入れる人が、安全な仕事を選び、責任を回避する人よりも快適で不利であるという逆説を克服する必要があります。
