ホーチミン市の秘書は、病棟とコミューンの融合と新しい名前の新しい命名に向けられています

上記のオリエンテーションは、ホーチミン市党の秘書Nguyen Vanによって行われたもので、会議で講演するときに話すべきで、2025年の第1四半期の午後2.4の第1四半期に社会経済開発の結果を評価するために話す必要があります。

会議で話すと、Nguyen Van氏は、合理化された革命を実施する過程で、ホーチミン市は特に地区レベルを組織するのではなく、同時にコミューンレベルを再編成するために管理ユニットを統合することを強調すべきです。

これは重要な転換点であり、市の幹部チームは、オープンな思考、広い視野を持ち、あらゆる解決策、実施計画について慎重に考える必要があります。

Nguyen Van氏は、手配後の地方自治体のモデルには、CommuneとCityレベルの2つの管理レベルしかないと述べました。

これに関連して、地区レベルの一部は、一部は市の部門や支店に施設に移されます。精神は、再配置後、より弱いことを受け入れるためには、人々や企業にサービスを提供する仕事はより良くなければならないということです。

Nguyen Van氏は、2025年の初めから、Ho Chi Minh Cityが312区、コミューン、町から273ユニットに管理ユニットの数を減らしたことを伝えました。

この合併において、ホーチミン市党委員会長官は、地区レベルの行政境界に従って区別しないことに特別な注意を払っています。

「私たちは、都市の一般的な境界を使用して、古い境界に頼るのではなく、病棟とコミューンを再配置します」 - Nguyen Van氏は強調すべきです。

新しい病棟の命名に関して、ホーチミン市党委員会の秘書は、将来のデジタル作業に便利な、短く、覚えやすく、同時に文化的要因と人々の願望との互換性に焦点を当てる必要がある名前を要求しています。

Nguyen Van氏は、ほとんどの地区職員がコミューンレベルで働くために移され、他の一部の役人は市の部門や支部で働くために動員されると述べた。

区、コミューンで専門職として働く職員については、区、コミューン、自主管理グループに異動する予定です。

ホーチミン市党委員会書記は、これは、以前よりも質の高い人材を育成するために、慎重に選択、分析、評価する機会であると述べました。

グエン・ヴァン・ダー氏は、人員削減は、政府の規定に従って、具体的な進捗状況と職種に応じて、徐々に実施されると断言しました。

「精神は、手配直後に大量に削減するのではなく、一歩ずつ実行することです」とグエン・ヴァン・ドゥー氏は強調しました。

特に、ホーチミン市党委員会書記は、政府システムのすべての個人に対し、最大限の努力を払い、仕事を最大限に完了するよう要求しました。

「私たちは、自分が責任感があり、この国と都市のために良い仕事をしてきたことを証明しなければなりません。すべての人の自尊心はそうです」とグエン・ヴァン・ダー氏は述べました。

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