信用機関はHTXであり、詰まり点を開示すれば飛躍できる

立ち上がる機会は小さくありません

協同組合（CISは協同組合）としての信用機関の組織および運用モデルを完了するセミナーで、Dr. Can Van Luc、Bidv Training and Research Instituteは率直に言って、このシステムの最大のパラドックスを指摘しました。

彼によると、CIは依然として国家金融システム、特に農村部や農業地域にとって重要なリンクです。 「PCFシステムは、動員と主要な資本の効果的なチャネルであり、人口のアイドルリソースを直接活用し、生産とビジネス、消費のために資本を提供します」とLuc博士は強調しました。

それだけでなく、彼は、このシステムは、人々が銀行の資本にアクセスするのが困難な農村部や山岳地帯での黒人の信用の削減にも寄与していると述べました。

Can van Luc博士によると、協同組合は、法的回廊が完了したとき、特にCIS 2024に関する法律と関連する円形と法令のシステムに関する大きな機会に直面する協同組合です。

市場は、農村部にまだ多くの部屋があります。ベトナムの人口のほぼ60％が農村部に住んでいますが、銀行口座を持っているのは20〜25％のみです。これは、営業費用が高いために商業銀行が到達するのが難しい市場であり、信用機関はローカライズされた利点を持つ協同組合です。

さらに、デジタル変革と経済の緑化の傾向は、新しいビジネス方法を開始し、資本のアクセシビリティを高め、運用コストを削減し、メンバーの範囲を拡大するのに役立ちます。

しかし、前方の道は平坦ではありません。

明確な機会を見ていたにもかかわらず、Can Can Luc博士は、このシステムがまだ固有の制限であった場合、懸念を隠しませんでした。

信用機関の規模は非常に小さな協同組合であり、総資産は1.15％を占め、銀行業界全体の0.73％を憲章資本を占めています。 2022 - 2024年の成長期間中の信用残高は低く、その可能性に見合ったものではありません。

協同組合の約10％のみが、協同組合開発サポート基金から資本にアクセスできますが、信用機関からの資本アクセスの比率は1％未満です。特に、多くの農業協同組合は、首都ゲームのほぼ「外部」です。

PCFの情報技術システムは、要件を満たしていません。製品とサービスは依然として貧弱です。リンケージの緩みと管理能力が限られていることも、運用リスクを高めます。

Luc博士はまた、一部のPCFが弱く、システムに危険を冒す可能性がある場合、顧客の信頼性が低下したと述べました。

後れを取らないようにするための解決策

信用機関が可能性を促進するために、Can Can Can Luc博士は、法的枠組みの完成、管理と財務能力の改善、デジタル変革の促進を継続する必要があると強調しました。

さらに、彼は製品とサービスの多様化を提案し、PCFと協同組合の間のリンクを強化して、リソースを最適化し、コストを削減し、規制資本の効率を高めました。

顧客の信頼を統合することは緊急の作業です。なぜなら、人々が信じるときだけ、CIシステムは持続可能に発展するための協同組合であり、農村部の重要な資本チャネルになるからです。

Can Can Luc博士は、信用機関の開発経路は協同組合が容易ではないということだと言いました。ただし、機会をうまく活用して、ボトルネックを修正し、顧客の信頼を維持する場合、このシステムは近い将来に強力なブレークスルーを行うことができます。

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