ハノイは土地管理幹部の配置、異動が効果的ではない

3月3日、市党委員会の第1四半期の第1四半期の第1四半期の会議の終了、ハノイの人民評議会と人民委員会、地区、町、ハノイ党委員会の指導者nguyenヴァンフォンは、2025年第1四半期には、総地方とともに、困難なタスクで重要なタスクに挑戦する必要があります。

政治システム全体、ビジネスコミュニティ、および人々の努力により、市の第1四半期の地域の総製品（GRDP）は7.35％増加し、2024年の同じ期間よりも大幅に高くなりました。予算収益は非常に高く、特に、Dong Anh地区が年間見積もりを超えたような地域があります。

並行して、市は装置を合理化し、客観性と科学を確保するというタスクを厳密に実施し、膨大な量の作業、特に部門と支店の配置で最初のステップでうまく完了しました。取り決め直後、都市の一般的な仕事は保証され、より良くなり続けました。

ハノイ党委員会の常任副長官によると、市は現在、管理部隊の協定に関する政治局と事務局の結論の実施に焦点を当てています。これは非常に困難で複雑な作業ですが、都市は常に実装における模範的で高い責任を決定します。同時に、これが大きな仕事であり困難であることは明らかであるため、連帯、責任、団結とコンセンサスの精神を高める必要があります。

まず第一に、党委員会は、中央政府の指示の下で、給与を安定させ、5歳のロードマップに従って徐々に減少させるため、幹部、公務員、および役人の条件を繁殖および動員しなければなりません。

コミューンレベルで行政部隊を整理するプロジェクトのために、市党委員会の常任副長官nguyenヴァンフォンは、市党委員会の運営委員会が市民委員会の党委員会の党委員会を割り当てて、この作業を統治するために、中央の導きと歴史的特性を維持するための歴史的特性を維持しながら、中央のガイダンスに従って配置計画を保証しなければならないと述べた。

今後数日間の地区や町のために設定されたタスクは、スタッフ全体をレビューして統計することです。そのため、市の機関とともに、適切な仕事の割り当て、取り決め、および取り決めの基礎として、市のスタッフの完全なデータベースを形成し、幹部作業の包括的なリーダーシップを確保することです。地区、町、町は、公正、客観性の精神、客観性の精神で幹部の仕事を助言し、提案する責任があります。

「これは、市党書記長が全体的に徹底し、市指導部が統一的に指示した要件です。各レベル、各部門、各同志に厳格に実施するよう要請します」と、ハノイ市党委員会常務副書記は強調しました。

土地管理（特に公有地）と建設命令管理の場合、市党委員会の常任副長官は、通常、これは「暑い」問題であると強調しました。市は、地区の指導者、町に最高の責任を示すことを要求しています。

この重要な課題のパフォーマンスは、リーダーシップ、責任感、地域と都市全体の集団と個人の名誉の尺度であるだけでなく、都市が幹部を評価し、それによって今後時間に幹部を整理、回転、動員する基礎でもあります。

「これは不可能ではありませんが、実際、一部の場所はうまくいきました。市党委員会は、市党委員会検査委員会、市党委員会の内務委員会、内部および内部機関に、監視、検査、監督のために同志を提案します。

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