ハノイは今日126の新しいワードとコミューンの人事計画を締めくくった
ハノイ - ハノイ内務省のディレクタートラン・ディン・キャンは、新しいコミューンと病棟の組織モデルについて知らせました。
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コミューンと病棟の法的枠組みと組織構造の完了
6月19日の朝、オンライン会議トレーニングで、職員、公務員、ハノイおよびコミューンレベル(新しい)の専門的および専門的なトレーニングで、2つのレベルの地方自治体のテストモデルを運営するために、Tran Dinh Canhのディレクターは次のように述べています。
これまで、基本的に2つのレベルの地方自治体モデルの法的枠組みを完了しました。
新しいコミューンと病棟の組織構造モデルに関して、Tran Dinh Canh氏は、6月16日の午後、市党委員会の常任委員会がコミューンレベルの政府装置の組織について意見を述べた。 6月19日の朝、市党委員会の常任委員会は、最終計画を正式に承認します。
内務省のディレクターはまた、6月19日の午後、部門は、126のコミューンと病棟のヘッド、副長、人員配置、各部門の公務員、非ビジネスユニット、契約労働の配分の通知を発行するために市民委員会の議長に提出すると述べた。
コミューンレベルの行政機関の装置は、3つの専門部門で構成されます。人民評議会および人民経済部門(コミューンのため)または経済、インフラ、都市部(病棟の)。文化 - 社会部門。
市の行政センターは、4部屋、2つの非ビジネスユニット、12の支店で営業を維持し続けています。センターは、管理境界に関係なく、部門や支店からの管理手続き(管理手続き)、および管理手続きを引き続き受け取ります。レコードをデジタル化し、管理手順を解決するためのソフトウェアを完成させます。管理手順の再構築と管理を実行します。運用メカニズムを開発し、役人や公務員のための専門的なトレーニングを組織して、管理手続きを受けます。
コミューンの人民委員会に基づく管理サービス部門は、強化または設立されます。この部門は、コミューンの人民委員会の副議長と、副長と6人以下の公務員(適切に手配するための管理手順のサイズ、面積、人口、および量に応じて特定の量)で構成される。この部門は、コミューンの人民委員会の直接管理の下で、関連部門です。

6月30日以降のコミューンピープルズカウンシル会議では、CommuneおよびNew Wardの人民委員会の下に専門部門と公共管理局を設立する決議を可決します。それに加えて、コミューンの人民委員会の議長は、師団長を任命し、装置が稼働するために副長を任命します。
コミューンの人民委員会に基づく非ビジネスユニットには、3つのグループが含まれます。この地域の幼稚園、小学校、中学校など、州が保証する基本的および本質的な公共非ビジネスユニット。文化 - スポーツセンター。医療ステーション。
非ビジネスユニットの自己強化は、次のような再発費用支出です。土地ファンドの開発、サイトクリアランス、公園、木、バスステーションの開発に関連する管理およびサービスプロバイダー...
178の制度に従って退職する公務員に3 000億ドン以上を費やし、1 000人以上が引き続き退職願を提出。
新しいコミューンと病棟の幹部、公務員、役人、従業員を手配する計画に関して、内務省のディレクターは、都市全体が、2024年12月31日付の178/2024/ND-CPの下で300人以上の幹部と公務員のために休暇の政権を解決し、300億VNDを超える予算を上げたと述べました。現在、1,000件以上のケースが去り続けています。 6月19日以降、組織構造、給与、および126の新しいコミューンと病棟の役人が公式に形成されます。
ハンドオーバーに関して、市民委員会は、多くの部門のディレクターである市民委員会の副議長が率いる11のワーキンググループを設立しました。これらのチームは、進歩と品質を確保するためにユニットと直接協力しており、発生する問題を迅速に解決しています。
チャン・ディン・チャン氏は、「新しい機構の運用が効果的かどうかは、引き渡し作業、特にデータ、未完了の作業量、古い部隊から新しい部隊への移行に関連する複雑な任務に大きく依存する」と強調しました。
新しい政府モデルを効果的に運営するために、内務省のディレクターは、4つの内容に焦点を当てることを提案しました。
部署、部門に従って、承認された職位、職務、人員を適切に配置します。
特に、すぐに稼働しなければならない部品に、機器や作業手段を装備することと関連付けます。
引き渡し議事録を見直し、完成させ、優先課題を先に解決する方向性を定める。
特に、行政手続きの解決における国民と組織との直接接触部門に焦点を当てます。
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