国会議長が権力抑制を要求、大胆な発想と行動力を持つ幹部を擁護
チャン・タイン・マン国会議長は、権力を抑制し、ダイナミックで創造的で、大胆に考え、大胆に行動する幹部を保護する必要性を強調しました。
9月21日午前、中央党機関本部で、政治局委員、国会議長のチャン・タイン・マン氏(政治局第220検査・監督団団長)が、中央党機関党委員会常務委員会に対する検査・監督結果報告書(第3期)の草案を承認する会議を主宰しました。
会議には、政治局委員、書記局常任委員、中央党機関党委員会書記のチャン・カム・トゥー氏、中央党委員会委員、検査・監督団のメンバー、中央党機関党委員会常務委員会が出席しました。
会議では、グエン・フウ・ドン氏 - 党中央委員、代表委員会委員長、中央組織委員会副委員長、第220検査・監督団副団長が、検査・監督結果報告書の草案を発表しました。
この検査・監督ラウンドは、幹部人事、指導・指示業務に焦点を当て、具体的には、管理の分権化、役職基準と評価基準、幹部の計画、異動、配置転換、任命、評価、訓練、育成、内部政治保護、制度、政策、幹部人事における権力の検査、監督、管理、およびデジタルトランスフォーメーションに関するものです。
会議の結論として、チャン・タイン・マン国会議長は、幹部人事の仕事は基本的に原則、権限、手順に従って実施されていることを認めました。新しい規制の具体化、管理の分権化、計画、異動、ローテーション、任命、および幹部管理は、組織機構の再編に関連して、徐々に秩序正しくなっています。
それとともに、党委員会は、29の党組織と21人の党員に対して、幹部人事、権力統制、腐敗防止、ネガティブな行為に関する専門的な検査と監督を実施しました。資産、収入の審査と検証、政治的基準の結論の作業は、段階的に強化されています。
内部政治の保護、訓練、育成、基本制度と政策の実施が同期的に展開されています。党務、幹部人事におけるデジタルトランスフォーメーションには、書類のデジタル化、党員データベース、電子党員手帳、業務運営システム、評価ソフトウェア、およびいくつかの人工知能アプリケーションなど、多くの新しい方法があります。
達成された結果に加えて、検査・監督団は、党委員会常務委員会に対し、いくつかの問題の克服に引き続き関心を払うよう要請しました。
新しい段階における検査結果と要件から、チャン・タイン・マン国会議長は、党委員会常務委員会および中央党機関党委員会直属の党委員会に対し、党委員会の戦略的助言の質を接続、調整、促進する政治的核としての役割をより強力に発揮するよう提案しました。主要な問題に対する省庁間連携、データ共有、相互批判を強化します。
同時に、幹部人事を大幅に刷新します。政治的信念、戦略的思考、予測能力、実践の総括、理論研究、評価、政策の批判、およびデジタル能力を備えたチームを構築します。決議の実施を深化させます。徹底した後、明確なタスクリスト、明確な主導機関、明確な責任者、明確な製品、明確な進捗マイルストーン、および明確な評価基準に変換する必要があります。
国会議長は、権力統制、ダイナミックで創造的で、大胆に考え、大胆に行動する幹部の保護、事件発生時の検査から定期的な監視、早期警告、遠隔からの予防、説明責任の強化への移行を強調しました。組織、幹部、任務遂行結果に関する共通データの段階的な形成。幹部の評価、計画、訓練、配置、使用に関するデータの接続。技術と人工知能の応用は、絶対的な安全と情報秘密の確保と並行して行われます。
