国会議長:幹部段階は2桁成長のための決定要因
国会議長によると、2026年のビジョンは、1日を無駄にすることなく、1週間遅れることなく、1ヶ月の機会を逃すことなく、1年間受動的になることなくです。
大胆に考え、大胆に行動し、責任を負う幹部を保護する
4月10日、第1回国会会期を継続し、国会は経済社会と国家予算についてグループで議論しました。節約の実践と浪費との闘い。
グループディスカッションで、政治局委員、国会議長のチャン・タイン・マン氏は、2025年と2026年初頭の成果を評価しました。
国会議長は、達成された結果は、あらゆるレベル、部門、政府、地方自治体、企業、人々のリーダーシップの非常に大きな努力を示していると述べました。
国会議長によると、二桁成長目標は非常に新しい要求を突きつけており、特に経営から創造へと大きく転換して飛躍する必要があります。非常に同期的な、断固たる、決意のある解決策が必要であり、製品を生み出すためには「断固として実行」する必要があります。
「今、誰もが思考を持ち、ビジョンを持ち、断固たる決意を持っていますが、誰も行動しなければ、製品は決して得られません。最高指導者からすべての部門、すべてのレベル、すべての分野の幹部まで、誰もが行動しなければなりません。これは非常に重要な問題です」と国会議長は強調しました。
国会議長は、いくつかの主要な問題を提起しました。第一に、制度にブレークスルーを起こし、生産への道を開く必要があります。
これを達成するために、国会議長によると、「年化」改革に焦点を当てる必要があります。徹底的な実施はデジタル化、2番目はグリーン化、3番目はリソースの最適化、4番目は管理のスマート化、そして最後に利益の調和です。
経済は発展しているが、社会の公平性、教育、医療、職業訓練、雇用創出を確保しなければならない。
「2025年から2026年の学年度には、幼稚園、小学校、中学校、高校の授業料を全額削減、免除します。2026年に向けて、1人の国民が一度診察を受けられるようにします」と国会議長は述べました。
第二に、コンプライアンスコストを削減し、事前検査から広範な事後検査に移行する必要があります。各レベル、各部門、各指導者が、大胆に考え、大胆に行動し、責任を負う幹部を保護することにより、間違いを恐れる心理を排除します。
「国会は法律を制定し、政府は政令や通達を出しています。現在の土地の滞留問題の解決は、一部の地方自治体は非常によく行っていますが、一部の地方自治体は依然として恐れており、あえて行っていません」と国会議長は述べました。
幹部段階は、二桁成長のための決定的な要素です。
国会議長によると、もう1つの問題は、強力な権限委譲が必要です。地方が決定し、地方が行い、地方が責任を負います。中央、党、国会、政府は建設と検査のみを行います。
もう1つの非常に重要な問題は、民間経済セクターに焦点を当てることです。VinGroup、SunGroupのような多くの大企業が必要です。
「これらのグループに割り当てられた国家の大規模プロジェクトは非常に迅速に建設され、要件を満たしています」と国会議長は強調しました。
第三に、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに基づいた成長モデルを転換する必要があります。
人工知能(AI)の応用には二面性がありますが、AIを応用すればどこでも成功します。現在、国会はデジタル国会を構築しており、法律制定と管理にAIを応用しています。
第四に、マクロ経済の運営は柔軟でありながら断固たるものでなければなりません。高い成長を予測する必要がありますが、リスクやインフレは避ける必要があります。
国会議長によると、財政政策は重点を拡大し、公共投資資源を迅速な波及効果のあるプロジェクトに集中させ、浪費を拡大しない。画期的なプロジェクトと重点プロジェクトに力を注ぐ必要がある。
国会議長は、2026年のビジョンは「1日を無駄にせず、1週間を遅らせず、1ヶ月の機会を逃さず、1年間受動的にならない」ことであると述べました。
「時間は誰も待たない。党と国会の決議はすでにあり、重要なのは組織的実施段階である。今後は、各機関、部門、地方自治体を明確にする必要がある。幹部が「朝に傘を持って出勤し、夕方に傘を持って帰宅」して製品がない状況を避ける。幹部段階は2桁成長を決定する」と国会議長は付け加えた。
