企業が労働に同行したときの結果

創造的な労働者のための十分な条件を作り出す

Bui Trung Kien氏は現在、エンジニアリングエンジニアであり、Ha Dong地区（Hanoi）の補助産業を専門とする会社に勤務しています。

キーン氏は、10年以上企業に在籍していたため、彼はハノイ工科大学の先輩でもあり、職場での創造性を解き放つための最良の条件を生み出していると述べました。

「2020年以来、毎年、私は職場で新しいイニシアチブをテストおよび適用するために最大3億VNDを使用することを許可されています。もちろん、このお金を使用するには、特定のプロジェクトと計画が必要です。2020年から、新しい生産計画を1年だけテストしました。残りの3年は良い結果を得ました。

キーン氏によると、従業員のために、ビジネスオーナーの励まし、励まし、促進は非常に重要です。 「材料と精神の両方に伴い励まされていない場合、ほとんどの労働者は仕事を終えて家に帰りたいだけでなく、残業を望んでいないと信じています。私の上司は私よりも6歳年上です。

企業の認識 – 最も重要な足がかり

1988年に生まれたQuang Duc Viet氏は、現在、品質管理部 - Denyo Vietnam Co.、Ltd。（Hung Yen Provinceのイェンマイ地区）のアシスタントです。継続的な努力のおかげで、100％FDI Capitalで直接生産された労働者のViet氏。

Viet氏によると、2012年3月にDenyo Companyに行くために、従業員（従業員）にとって最大の困難は、実際には理論の適用です。優位性という点では、彼は常に上司の伴奏とサポートを持っています。ビジネスにおけるチームワークの精神も非常に優れています。 「言うまでもなく、草の根労働組合は即座に耳を傾け、従業員の願望を把握し、ビジネスリーダーとタイムリーに交換したので、ますます安定しました」とベト氏は言いました。

Nguyen Thi Cuc氏（1987年生まれ）は、2014年にアセンブリワーカーとしてCanon Vietnam Electronics Co.（Hung Yen）に加わりました。現在、彼女は自動化プログラマーです。

CUCによると、従業員にとって、会社のリーダーの助けは常に大きな動機であり、それぞれの人が努力する台座です。その動機はまた、労働者がリーダーシップの熱意と信念ではないと決心するのに役立ちます。

「若い労働者にとって、労働組合と会社のリーダーシップの注意は非常に貴重です。特にFDI企業で、専門家の資格を改善することを学ぶ機会があります。この取り組みは、ベトナムの労働者と外国人労働者の間のギャップを狭めるのに役立ちます。または。

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