ダナン労働組合は、組合員を増やすために労働者を積極的に探しています。
ダナン – 市労働組合は、各地域を担当する各幹部を割り当て、組合員を増やすために積極的に企業を探し、労働者にアプローチしています。
企業ごとの組合員を探して
ダナン市労働組合連合の常任副会長であるレ・ヴァン・ダイ氏は、次のように述べています。「2026年、ダナン市労働組合連合は新たに26,000人の組合員を育成することを目標としています。」
現時点で、市全体で28,367人の組合員が発展し、計画の109.1%を達成し、2,367人の組合員を超え、約9.1%に相当します。それに加えて、385の基礎労働組合が新たに設立されました。
これらの数字は注目に値するが、より注目すべきは、ダナン労働組合が組合員拡大と労働組合基礎組織の設立という任務を組織的に実行する方法である。
目標を割り当ててから、基礎レベルが結果を報告するのを待つ代わりに、市労働組合連盟常務委員会は、区、コミューンから各工業団地まで、各地域を担当する幹部を具体的に割り当てました。
各地域には、主な責任者と協力者がいます。任務を割り当てられた職員は、どの企業が活動しているか、労働者が何人いるか、どの企業に労働組合組織がなく、労働組合支部を設立できる場所がどこにあるかを把握する必要があります。
データが入手でき次第、職員は企業に赴き、生産状況、労働者数、労働者の気持ち、および企業オーナーの態度を調査します。
特に、労働者へのアプローチもより柔軟に行われています。労働組合幹部は、職場での面会だけでなく、下宿に行ったり、時間外に面会したり、Zaloグループやソーシャルネットワークを通じて宣伝や動員を行うこともできます。
それは、組合員の育成に関する考え方の重要な変化です。労働者が労働組合に来るのを待つのではなく、労働組合は積極的に労働者に近づきます。
「人員と地域を明確に割り当てることで、幹部は組合員育成の源泉をより確実に把握できるようになり、同時に組織的実施プロセスにおいて具体的な責任を負うことができます。目標は、割り当てられた目標を達成することだけでなく、より重要なことは、労働者が多い地域での労働組合組織のプレゼンスを拡大することです」とダイ氏は述べました。
設立式典にとどまらず
ダナン労働組合の取り組みにおけるもう1つの注目すべき点は、基礎労働組合が設立されたときに組合員の拡大が終了しないことです。
割り当てられた職員は、新しい労働組合支部執行委員会が活動規則、企業との連携規則を策定し、口座を開設し、組合費を徴収し、組合員の初期ケア活動を組織するよう引き続き指導する必要があります。
市労働組合連合の専門部門も、労働協約の対話、交渉、締結、特に給与、ボーナス、昼食、労働時間、休憩に直接関連する内容において、基礎労働組合を支援するために参加しています。
これは非常に重要な段階です。なぜなら、労働組合支部をさらに設立することは最終目標ではないからです。労働者が関心を持っているのは、加入後、労働組合組織が彼らに何をもたらすかということです。
労働組合は、労働者が困難に直面したときに彼らを代表し、権利を保護し、支援する場所を見つけたときにのみ、真に生命力を持つことができます。
したがって、組合員の育成は量だけを追い求めることはできません。28,367人の組合員または385の労働組合支部という数字は注目に値する結果ですが、より重要なのは、それらの組合員が組織に長期的に関与する方法です。
ダナンのやり方には、組合員の育成、基礎労働組合の設立という任務を各幹部の責任と結びつけるという注目すべき点もあります。進捗状況は定期的に監視されています。各地域の困難や障害は、タイムリーに解消するために報告する必要があります。
責任がもはや1つの報告書に共通しておらず、各地域、各幹部に置かれることで、仕事はより具体的になり、結果もより測定しやすくなります。
